总裁教练刘凤立老师认为，企业领导要做好风险管理，首先必须认识风险的定义与特性。风险为一种客观存在的，有几率发生的危险和灾祸，最终会造成损失，这种损失具备可度量的不确定性。这个定义较为准确地描述了风险的四个特性：客观性、不确定性、损失性和可度量性。

  人们只能在一定的范围内改变风险形成和发生的机制，降低风险事故发生的概率，减少损失程度，但是却不能彻底消灭风险。正如人类始终会面临生老病死的风险一样，尽管我们的生活水平、医疗设施、技术方法慢慢的提升，却无法违背人的生命运动规律，人类能认识和利用规律，却不能改变之。

  这种不确定性不仅体现在风险是否会发生，何时发生，何地发生，而且体现在会怎样发生，发生后会造成多大的影响等诸多的不确定性。例如，2008年前后，陕、甘、宁、赣、苏等地出现多个婴儿患肾结石病例，疑为食用问题奶粉所致。9月11日，卫生部证实，经调查，高度怀疑三鹿集团旗下的三鹿牌婴幼儿配方奶粉受到三聚氰胺污染；同日，三鹿集团承认奶粉受污染。全部召回8月6日以前产品。随后，国家质检总局在全国范围内展开婴幼儿配方奶粉专项检查，发现包括石家庄三鹿集团股份有限公司在内的数十家配方乳粉企业存在三聚氰胺超标问题。最后导致三鹿集团遭到毁灭性打击。

  风险的这一特质为风险的量化奠定了基础。例如，2007年至2011年，美国次贷危机及全球金融危机，这场危机导致过度投资次贷金融衍生品的公司和机构纷纷倒闭，并在全世界引发了严重的信贷紧缩。美国次贷危机最终引发了波及全球的金融危机。2008年9月，雷曼兄弟破产和美林公司被收购标志着金融危机的全方面爆发。随着虚拟经济的灾难向实体经济扩散，世界各国经济提高速度放缓，失业率激增，一些国家慢慢的出现严重的经济衰退。据悉，这次危机发生前，有的专业机构已经到了，并向美国政府提出预警，但没有被重视。

  人们之所以如此关注风险，很大程度就是由于风险造成的财产和人员损失。在上面两个实例中，列示的风险都体现了这一特点。无论是责任事故还是金融危机，这些风险的结果都造成了巨大损失。返回搜狐，查看更加多